1
转变认知，确立Leader视角
- 将任务视为团队协作项目，确立自己作为团队Leader的身份
- 思考全新领域的最终目标
- 说明任务背景、目标、已知信息及期望AI提供的帮助
2
任务拆解与AI的角色分配
- 将任务拆解为若干子任务或环节
- 思考每个环节中AI可发挥的优势及自己需承担的责任
3
多维度视角运用与创新
- 尝试As Alien视角激发AI提供突破性思维
- 询问"活了1000年的外星人"如何看待问题
4
利用AI作为工具、镜子和教练
- 利用AI的可视化能力快速理解复杂信息
- 让AI评估方案、提供反馈和改进建议
- 将AI作为Coworker共同制定方案、分析数据、编写简单代码
5
结果评估与持续优化
- 对AI产出进行评估和判断
- 记住AI目标是达到70分，需在此基础上完善和决策
- 与AI一起进行复盘，总结协作经验，优化提示词和工作流程